|
|
 |
|
|
| |
|
|
| |
Számjegyvezérlés |
|
| |
|
|
| |
A cégkultúrák globális uniformizálódásában kitüntetett szerep jut a számítógépes vállalatirányítási rendszereknek. Abban minden érintett egyetért, hogy ezek a látványosan olcsóbbodó szoftverek hatékonyabbá teszik a gazdálkodást, de a lehetséges megtakarítások összegéről nem szívesen beszélnek.
"A legnagyobb változás az, hogy lehetőség nyílik a változásra. Egy adott munkafolyamathoz, tranzakcióhoz kapcsolódó információk nyomban, annak megtörténtével egy időben elérhetővé válnak. Az az adat, amihez korábban csak napok múlva lehetett hozzájutni, most másodpercek alatt rendelkezésre áll, a megtakarított idő pedig megtakarított pénzt is jelent" - foglalta össze az érdi székhelyű Ostorházi Bevonattechnikai Kft. vezetője, Ostorházi László, hogy alakította át cége mindennapjait az egy éve használt integrált vállalatirányítási (ERP) számítógépes rendszer.
Hasonló szempontokat emlegetnek a fejlesztők is, akik azt sem mulasztják el hozzátenni, hogy a cégek működését átfazonírozó ERP-k egyre többet tudnak. "Tíz-tizenöt éve még csak a pénzügyi-számviteli folyamatok nyomon követésére használták őket, ma viszont már képesek például a beszállítókkal és a megrendelőkkel való kapcsolattartás, a raktárkészletek, az ügyfélkapcsolatok kezelésére is" - sorolta a közelmúlt újdonságait Major Gábor, a kaliforniai székhelyű informatikai óriás, az Oracle magyarországi leányvállalatának kereskedelmi igazgatója. Szerinte ezért ma már idejétmúlt a vállalatirányítási rendszer elnevezés; helyénvalóbb az üzleti alkalmazások kifejezést használni. A hazai piacon ugyancsak erős pozíciókat birtokló, magyar tulajdonú GriffSoft Rt. elnök-vezérigazgatója, Szajbély György pedig inkább gazdálkodástámogató rendszerekről beszélne, mondván, nemcsak a versenyszférában, hanem egyre több költségvetési intézménynél is működnek már ilyen szoftverek.
Elsősorban rendet visz egy cégbe az ERP bevezetése. Segítségével a döntéshozók minden pillanatban tisztán láthatják a vállalkozás pozícióit, így szükség esetén bármikor be tudnak avatkozni - fogalmaz Major Gábor. "Idejében kiderül például, ha hitelre van szükség, nem csak akkor szembesülnek e ténnyel, amikor egy számlát már nem tudnak kiegyenlíteni" - idézte a praktikus előnyök egyikét...
...A hazai nagyvállalatok, vagyis a top 200 esetében már teljes az ERP-lefedettség, azaz minden ilyen társaságnál használnak valamilyen vállalatirányítási rendszert, és - miközben a kis és közepes méretű cégek jó része egyelőre idegenkedik tőle - e technológia az államigazgatásban is hódít. Tavaly a GriffSoft Rt. 1 milliárd forintos forgalmának mintegy kétharmada származott kormányzati és önkormányzati megrendelésekből; a társaság jórészt ennek köszönheti, hogy a multik által uralt piacon 2004-ben - az IDC adatai szerint - 4,8 százalékos részesedéssel az ötödik helyre került. Szajbély György szavaiból kitűnt, hogy a versenyszféránál "nagyvonalúbban" gazdálkodó önkormányzatoknál az átlagosnál is nagyobb lehet a megtakarítás. Példaként Pécset idézte: miután a helyhatóságnál és annak 84 intézményénél bevezették az ERP-t, a gazdálkodás centralizálttá, feszesebbé vált, ami 160 fős leépítést tett lehetővé.
A GriffSoft rendszerét csak tavaly 250 intézmény vásárolta meg - ügyfelei között több kormányzati szerv, köztük a Miniszterelnöki Hivatal, az Igazságügyi és a Belügyminisztérium is szerepel -, és az elnök-vezérigazgató szavai szerint a kereslet ebben a szférában is nő. Az utóbbi két évben az Európai Unió által kínált pályázati lehetőségek sokat lendítettek az ügyön; a veszprémi, a szekszárdi, az egri, a békéscsabai vagy a debreceni önkormányzat például brüsszeli pénzből valósította meg a beruházást."
|
|
|
|
